聚焦质量改善，拥抱数字未来 ——环新集团第十五届QC成果发布大会圆满举行

初心如磐，创新不止。 3月7日，环新集团第十五届QC（质量控制）成果发布大会在热烈氛围中隆重召开。来自集团各公司的QC精英齐聚一堂，共同见证年度质量改善成果的精彩发布，探讨全面质量管理在数字化时代的新路径。

上午9时，大会正式拉开帷幕。会议首先对集团2025年度QC小组活动的整体开展情况进行了全面汇报，并宣读了本次QC成果发布的评审规则。随后，备受瞩目的课题发布环节正式开始。本次发布共设9个课题，分上下两场进行：上半场5个小组率先登场展示成果，短暂茶歇后，下半场4个小组继续展开精彩角逐。现场发布逻辑清晰、亮点纷呈，充分展现了各小组发现、分析、解决质量问题的能力。所有课题发布结束后，经工作人员现场严谨的统分排名，大会进入隆重的表彰环节。最终， ATG公司“灯塔”小组凭借出色的课题成果与现场表现，荣获本次发布会的一等奖。

在表彰环节后，ATG总经理堀切秀彦发表讲话。他首先对9个小组的精彩发布表示感谢，并向获奖团队致以祝贺。堀切总指出，本次发布的课题特点鲜明，既有传统产品的成本改善，也有新产品的工艺攻坚。特别是在新产品领域，各小组在质量经验相对薄弱的情况下，通过细致观察与深入分析，积极推动问题解决，展现了QC活动的成长与进化。他总结道，QC活动具有七大好处：降低制造成本、提高生产效率、实现现场可视化、激发员工主动性与解决问题能力、增强工作成就感与积极性、培养优秀人才，并最终提升客户满意度，驱动公司发展。堀切总鼓励全员持续收获这七大成果，并积极利用数字化工具，推动QC活动不断进化。

随后，环新集团总经理曹立新发表总结讲话。他首先代表环新集团向所有为质量工作付出努力的同事，特别是奋斗在一线的QC小组成员表示衷心感谢。曹总充分肯定了本次发布成功，认为课题覆盖面广，分析工具运用熟练，体现了各公司QC小组能力的普遍提升。但在肯定成绩的同时，也提出了进一步提升的方向：部分课题原因分析不够深入，数据驱动的广度和深度，尤其是数字化、智能化工具的融合应用方面，仍有很大改善空间。

面对当前产业数字化、AI技术浪潮席卷全球的变革时代，曹总就“十五五”期间质量管理工作提出三点意见：

第一，要积极拥抱数字化与AI，拓展改善的深度。 曹总强调，要利用数字工具打破传统问题分析模式，建立感知、预测、干预的闭环。他提出要建立数据湖，通过AI加大数据构建根因分析体系，让QC活动更精准地抓住切入点。同时，积极引入数字孪生技术，建立虚拟验证模型，从根本上改变QC活动的参与方式和效率。

第二，要利用数字化AI延伸改善的广度。 QC活动应从单元生产环节延伸到供应链协同，形成全局思维。曹总指出，优秀的QC活动不应局限于单个工位，而应向上下游延伸。他建议每个公司每年应识别并推进几个大型QC活动，明确参与人员和核心成果，同时继续保持全员参与的传统，让QC活动在深度和广度上实现双提升。

第三，要强化质量管理体系创新，将QC成果转化为企业核心资产。 曹总提出建立QC成果数据湖，将历年的改善成果数字化，让新项目能快速检索和借鉴过往经验。他畅想未来借助AI模型，输入不良数据即可自动生成鱼骨图、柏拉图等分析工具，大幅提升QC活动效率和质量。同时，他呼吁让数字工具下沉到每一位员工，降低QC活动参与门槛，例如通过拍照上传让外观检测人员的不良记录自动转化为数据，为后续改善提供精准输入。

最后，曹总勉励大家，要敞开胸怀拥抱数字化、拥抱AI，携手努力，在“十五五”期间共同开辟质量管理工作新篇章。

本次大会不仅是一次成果的展示，更是一次思想的碰撞和未来的展望。在数字化转型的浪潮中，环新集团的QC活动正朝着更智能、更协同、更高效的新阶段稳步迈进，持续为集团高质量发展注入澎湃动力。

ATG公司  段佩佩