潍柴动力九位专家莅临ATG公司全面质量审核

2025年11月24日至28日，潍柴动力股份有限公司派出由九位资深专家组成的审核团队，莅临ATG公司进行为期一周的全面系统审核。此次审核旨在深入评估ATG公司在产品质量、过程控制及管理体系等方面的综合能力与持续改进状况，是双方深化战略合作、共铸卓越品质的重要环节。

来访的九位专家根据审核内容，划分为四个专项小组，以高效、深入的方式，覆盖了从原材料入厂到产品实现及售后追溯的全价值链过程。

A组：聚焦前端管控，夯实质量基石

该小组重点关注入厂验收、铸造过程、热处理、涂层处理等特殊过程。专家们深入物料仓库与铸造、热处理车间，详细审查了供应商管理、来料检验标准与执行、材料标识与追溯，以及清洗、磷化等表面处理过程的工艺参数控制、设备维护与现场环境，强调从源头预防缺陷的重要性。

B组：深入制造核心，审视过程能力

B组专家将目光锁定在机加工的过程管控上。他们在各加工车间、检查车间生产现场，通过观察实操、查阅记录、访谈人员，对加工工艺规程的符合性、设备与工装夹具的精度与维护保养、切削参数优化、首末件检验、在线检测实施以及操作人员的技能与规范性进行了细致审核，旨在评估制造过程的稳定性与可靠性。

C组：校准质量标尺，验证数据权威

计量管理与实验室能力是质量判断的科学依据。C组专家对公司的计量管理体系、实验室检验与检查活动进行了严格审核。内容涵盖计量器具的检定与校准周期管理、实验室环境控制、检测设备精度、检验方法的标准化、试验人员资质以及检测数据的完整性、准确性与可追溯性。

D组：复盘既往案例，驱动体系进化

D组的工作侧重于对历史问题的复盘与管理闭环。专家们系统调阅了以往内外部审核、客户反馈及生产异常中出现的不符合项报告、纠正预防措施（CAPA）记录，重点核查了问题根本原因分析的准确性、纠正措施的有效性以及预防措施的系统性。 

审核期间，四个小组通过现场观察、文件查阅、数据追溯及多层次沟通访谈等多种形式，进行了全面而深入的审核。ATG各相关部门负责人与骨干员工全程积极配合，与审核专家进行了坦诚、专业的交流。

此次为期一周的密集审核，不仅是对ATG公司现有质量与管理水平的一次全面“体检”，更是一次宝贵的学习与提升机会。潍柴动力专家们为ATG公司进一步优化流程、夯实管理、提升产品一致性与可靠性提供了专业见解与宝贵建议。

公司管理层对潍柴动力审核团队的辛勤工作与专业指导表示衷心感谢，并强调：针对审核中发现的优势领域，公司将予以巩固与推广；针对专家提出的改进建议，公司将立即组织专题会议，制定详实的整改计划，明确责任与时限，确保每一项都落到实处。公司将以此次审核为新的起点，持续深化全员质量意识，强化过程精益管控，以更卓越的产品品质与服务质量，回馈客户信任，巩固与深化双方的战略合作伙伴关系，携手共赢未来。

  ATG 汪群